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第125章 第一次会议，我就获得了表扬（第3页）

大家笑了。

“我们是个培训机构，培训什么？培训机关工作人员的业务素质，素质不只是培训学员会写文章，也要培训别人端茶。

不然，你一肚子文章，但你连茶都不会端，有什么用呢？”

大家再笑。张行远脸上放红光。

“我为什么尽选些35岁以下的人，当然，牛主任除外，他是经验丰富。选你们这些年轻人，就是形成一种朝气的印象。

你看，除了我和牛主任年纪大一点外，你们都是年轻人，有活力，有朝气。好啦，下面我就讲讲人员分工，以及如何举办成立典礼的事。”

他喝了一杯茶，说道：

“我们的工作分为三大块。

一是办公室，牛主任是办公室主任。张行远负责文字材料，学员管理这一块工作，周慧负责日常工作。

二是财务室，喻晓同志为主，是财务室主任。陈素芬同志负责出纳。

三是培训部，也是两位年轻同志，晓东同志毕业才一年，唐盛才刚刚毕业，以晓东同志为主。晓东，没叫你郝部长，没意见吧？”

我笑道：“我本来就是个工作人员。”

张主任说：“我们是人少事多。有人也许会问，为什么不多进几个人？我觉得没有必要，两个理由。

第一个理由，人多干不成事。比如设立科长一人，下设副科长，你说这个副科长有用吗？科长交代一件工作，副科长安排工作人员去做，不纯粹是个传声筒？”

大家应该是深有体会，都窃窃发笑。

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第二个理由，我们不要专门的老师，基本外聘，郝晓东、唐盛就是专门干这件事的，师资全部由他们去请，本地的行，外地的也行。

我们只要付一点讲课费，就可以办学。

如果调进十来个老师，同样发工资，没那么听话，拿着讲稿，一年这么讲，十年也这么讲。全是陈词滥调。